原創。中國最缺的就是原創，我們現在做的就是原創，做原創是非常難的一件事情，但是不做原創一個國家是永遠也發展不起來的。

我們團隊的120個博士很像當年《上甘嶺》上最后一個加強連，一個博士的加強連。但是以我們這一個加強連的兵力看起來很強大，但是對手是谷歌、微軟、IBM這樣強大的對手，我們是需要援軍的，需要炮火支援，用《英雄兒女》里面王成的一句話，就是向我開炮，我們這代人好好努力，我相信我們下一代人，小兵湯嘎們就會比上一代的小兵張嘎的生活過的更好。

我們希望能夠通過各原創技術，讓中國重新在技術這方面領先世界，之所以為什么叫商湯？

實際上是商朝有文字記載的，第一個中國的朝代，那時候我們的文化是領先于世界的，不是從任何地方抄過來的，到今天我們希望用技術重新引領世界，重新引領人類進步，這是我們一直想做的事情，也是我們的理念。

原創這東西其實是一個很孤獨的過程，真的是孤軍奮戰，因為你在做一個別人沒有做的東西，當然是孤獨的了 ......但是同時我們在孤獨的過程中，在困難的過程中一定還要保持樂觀，就是說該哭的時候還得笑出來。

今天我想和大家分享一個中國“源”創的故事，源頭的創新，帶三點水的“源”。

怎么從“原創”變成“源頭創新”。“源”字三點水的三個點代表了源頭創新的三個核心要素：

第一滴水，好的創新環境，就是保護知識產權，尊重原創，簡單的說就是讓原創者能吃飽飯；

第二滴水，尊重人才，重視人才培養，AI+教育，十年樹木百年樹人，才能讓原創“源遠流長”；

第三滴水，學術的充分交流，才能碰撞出思想的火花，AI需要突破傳統行業之間的界限，突破學術與產業的界限，突破學術的國界，AI需要大家的交流合作；

有了這三點，源頭的活水自然就來了。

我想說的是我們不是因為谷歌去做人臉識別、不是因為Facebook去做人臉識別，我們不是跟在后面也做人臉識別，而是我們在前面先做了這么多年，而且我們是第一個突破的，我們是只用了20萬數據就打敗了他750萬的數據。那個時候我們不止人臉識別，在2011年到2013年的時候，在CVPR和ICCV這兩個頂會上總共只有29篇文章做深度學習的，其中有14篇是我們實驗室做的，15篇是全球所有實驗室加起來的，所以在那個時間點，我們實際上是非常非常領先的，所以才會有2014年，我們在人臉識別上以我們的算法第一個用小數據就突破了人的極限。